Lifting Teams to the next Level of Tech Delivery Quality
Es gibt eine Viezahl an Faktoren, die zum Erfolg von Teams beitragen. Erfolgreiche Teams haben klare Ziele, effektive Kommunikation, hocheffiziente Zusammenarbeitsansätze, Prozesse, Erfolgsmessung und Fortschritt. Als Sixt Tech stehen wir, genau wie andere Unternehmen, vor der Herausforderung eine effektive und effiziente Tech-Orgnaisation zu haben. Daraus resultierend haben mein Team und ich das Engineering.Productivity.Framework entwickelt. Ziel des EPFs ist es Organisation einen unterstützenden Rahmen zu geben. Kern des EPFs ist es, basierend auf 3 Pfeilern, ein tieferes Verständnis für die Gesundheit, die Leistungskennzahlen und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Teams sowie für ihre individuellen Ziele zu gewinnen. Indem wir die verschiedenen Funktionen der einzelnen Teams untersuchen, können wir gezielt Bereiche der Zusammenarbeit betrachten, Stärken und Schwächen erkennen und daraus Muster erkennen sowie Handlungsmaßnahmen ableiten.
Robert Gläser – Director Agile Delivery, Agile Coach und Servant Leader mit mehr als 12 Jahren Erfahrung in der Produkt- und IT-Entwicklung, sowie im Coaching und dem Entwicklen von Teams auf die nächste Stufe “Tech & Product Delivery Quality”. Leidenschaftlich und engagiert bei der Suche nach dem richtigen Ansatz für die Zusammenarbeit von Teams und Organisationen, um den Wert zu schaffen, der Ihre Vision erfüllt. Mein Slogan ist “Es gibt nicht den einen perfekten Blueprint.”
