Die Schlesinger-Affäre im Sommer 2022 löste im rbb eine tiefe Vertrauenskrise aus. Dies war der Startpunkt für einen musterbrechenden Prozess im Haus, um die Organisation wieder in Schwung zu bringen. In 8 Monaten haben 100 engagierte Mitarbeitende aus über 50 Bereichen – von Festangestellten bis zu Freien – in einem iterativ angelegten Prozess gemeinsam über 40 konkrete Veränderungsideen entwickelt. 2 Jahre danach haben wir zusammengebracht, was davon geblieben ist, was sich verändert hat und was davon vielleicht auch völlig unberührt blieb. Wir haben viel gelernt in dieser Zeit für uns als Organisationsentwickler:innen und über unsere Organisation.