Panel-Diskussion: Verteilte Führung – Chancen, Risiken und Nebenwirkungen
Führung muss heute anders gedacht werden. Starre Hierarchien weichen zunehmend flexibleren Modellen, in denen Verantwortung nicht mehr an einer einzigen Stelle gebündelt ist. Verteilte Führung – auch als „Distributed Leadership“ bekannt – setzt genau hier an. Doch was bedeutet das konkret für Organisationen? Welche Chancen eröffnet dieses Modell, wo liegen die Herausforderungen, und was passiert, wenn niemand mehr allein entscheidet?
In unserer abschließenden Panel-Diskussion bringen wir Expert:innen zusammen, die aus erster Hand berichten, wie verteilte Führung in der Praxis funktioniert. Sie teilen ihre Erfahrungen zu gelingenden Rahmenbedingungen, potenziellen Stolpersteinen und dem Spannungsfeld zwischen Eigenverantwortung und Klarheit.
Erlebe eine lebendige Diskussion mit fundierten Einblicken und praxisnahen Perspektiven – und bring gerne Deine eigenen Fragen mit!
Daniela Arndt ist leidenschaftliche Agilistin, gleichzeitig prinzipientreu & pragmatisch. In über 25 Jahren Erfahrung als Unternehmensberaterin, Projektmanagerin, Führungskraft, Innovationsmanagerin, Trainerin und Coach hat sie viele Transformationen selbst miterlebt & mitgestaltet. Daniela hat zahlreiche Menschen, Teams und Organisationseinheiten auf ihrem agilem Weg begleitet und dabei Umwege nicht gescheut. Aktuell ist sie Agile Coach im Lean Agile Center of Excellence der R+V Versicherung.
Kai Brausewetter gestaltet als Agile Coach die agile Transformation in der TUI – mit Fokus IT, aber ausdrücklich nicht darauf begrenzt – begleitet Teams in die Selbstorganisation, unterstützt bei der Skalierung und agiert als Sparringspartner für das Management – crossfunktional, international, verteilte Standorte.
Zuvor war er als Scrum Master und Product Owner tätig, sowie auch in klassischen Führungspositionen. Eine besondere Leidenschaft hat er für das Gestalten von wirkungsvollen Meetings.
Mein Weg war alles andere als linear – und genau das macht meinen Blick auf Menschen und Organisationen besonders: Nach Lehramts- und Musiktheoriestudium sowie Stationen im Kultur-/Veranstaltungsmanagement sowie als Agile Coach gestalte ich heute bei celebrate company die Personal- und Organisationsentwicklung. Ich unterstütze dabei Menschen, Teams und Führungskräfte dabei, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Besonders am Herzen liegt mir die professionelle Begleitung und Förderung von Führungskräften auf ihrem Weg zum Erfolg.